Содержание
КОЛОНКА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА
В. В. Садовский
Приветствую дорогих читателей и почитателей нашего журнала!
ЛИЧНОСТЬ С ОБЛОЖКИ
ПЕТРОВ Виктор Григорьевич
СТОМАТОЛОГИЯ - НЕ КОСМЕТОЛОГИЯ
A. В.Алимский
Туда ли идёт отечественная ортодонтия?
ЭКОНОМИКА ЗАКУПОК
Льготная программа кредитования и товарная линейка импортёра стоматологического оборудования компании «СТОМАКС»
ПРЕТЕНЗИИ КЛИЕНТА
B.В. Бойко
Работа с рекламациями
НОВАЯ КНИГА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Проект «Клиника — "под ключ» (Интервью главного редактора с автором книги)
СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ ВУЗЫ РОССИИ
0.0. Янушевич, Н.Д. Ющук, А. В. Митронин
Московский государственный медико-стоматологический университет. Стоматологический факультет МГМСУ — инновационный университет
АТТЕСТАЦИЯ ВЫПУСКНИКОВ
0.0. Янушевич, Э.М. Кузьмина, А. В. Митронин, А.Ю. Малый
Итоговая государственная аттестация по специальности «Стоматология» в МГМСУ
ПОДГОТОВКА КАДРОВ ДЛЯ СТОМАТОЛОГИИ
М.П. Харитонова, И.В. Русакова
Совершенствование системы подготовки кадров на кафедре стоматологии общей практики Уральской государственной медицинской академии
МИЛИЦЕЙСКИЕ ПРОВЕРКИ
К.В. Николаев
Проверки, контроль, надзор: изменения в законодательство о милицейских проверках вступили в действие
ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В СТОМАТОЛОГИИ
Г.А. Пашинян, Н.Е. Добровольская
Дефекты оформления медицинской документации в стоматологической практике и их значение для наступления гражданско-правовой ответственности
ТОТАЛЬНОЕ КАЧЕСТВО УСЛУГИ
C.Г. Конюхова
Стратегия тотального качества или конкурентное преимущество профессионалов
Я УПРАВЛЯЮ
С.М. Луговая
Работа с персоналом стоматологической клиники в период финансовой нестабильности
СТОМАТОЛОГИЯ ПО СИСТЕМЕ ОМС
A. М-Б. Мальсагов, В.Г. Бутова, А.Ф. Лебедева
Структура стоматологической помощи, оказываемой по программе ОМС взрослому населению при санации полости рта, в условиях городской стоматологической поликлиники
ИНТЕРНЕТ И СТОМАТОЛОГИЯ
Ю.В. Кузовкова
«Золотой Крокодил — 2009». Пресс-релиз
ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ
B.И. Самодин, А.Д. Гончаренко
Организация ортопедической стоматологической помощи в условиях рынка медицинских услуг
ИННОВАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ СтАР
ООО «Стоматологическая поликлиника «Лазурь», г. Волгоград
ООО «СтоматЛар», г. Надым
Сегодня героем нашего журнала является генеральный директор «Коммерческого инновационного центра «Лигас» - ПЕТРОВ Виктор Григорьевич. Мы предлагаем вашему вниманию интервью нашего корреспондента с Виктором Григорьевичем.
Виктор Григорьевич, расскажите, пожалуйста, немного историю Вашей семьи.
Родился 5 января 1957г. в Казахстане. В 1958 г. семья переехала в Красноярский край г. Абакан, ныне столица Республики Хакасия. Кроме меня в семье два старших брата и сестра. Отец - Петров Григорий Гаврилович (1916 г. р.), работал кузнецом, затем на железной дороге. Мать - Петрова Таисия Поли- еновна (1921 г.р.), педагог, работала учителем математики в средней школе. Старший брат, Дмитрий Григорьевич, окончил горный техникум в г. Черно- горске. После службы на Тихоокеанском флоте, в то время срок службы на флоте был 4-5 г., работал горным мастером на руднике. Второй брат, Михаил Григорьевич, окончил художественное училище в г. Красноярске, служил в рядах СА в г. Семипалатинске, работал на Севере, г. Талках, в т. ч. более 20 лет горноспасателем. Сестра, Нина Григорьевна, окончила Абаканский педагогический институт, работала учителем биологии в средней школе.
В 1964 г. я пошел в начальную школу, где учился до 5-го класса. Школа находилась на окраине г. Абакана, недалеко от живописных берегов речки Ташеба, притока реки Енисей, к сожалению, в настоящее время места эти сильно пострадали от развернутых там строек. В первом классе было всего 6 учеников, причем 5 мальчиков и одна девочка. С благодарностью вспоминаю свою первую учительницу, Евстолию Матвеевну, которая давала нам не только знания, но одаривала всех душевной теплотой. Хорошо помню, как при расставании с нами в глазах у нее были слезы. Когда я вернулся домой после службы в армии, она пришла к нам и мы долго беседовали за чаем, как самые близкие люди. Когда мы учились в начальной школе, то завидовали своим сверстникам, которые ходили в большую школу с количеством учеников 42-45 человек. Конечно, мы тогда не понимали, что нам сильно повезло. Придя в 5-й класс, мы были более подготовленными, чем наши сверстники. Воспоминания о школьных годах у меня самые замечательные. Средняя школа, в которой я учился с 5-го по 10-й класс, была просторным трехэтажным зданием с хорошим оснащением, всегда чистой и опрятной, паркетные полы в коридорах, хороший актовый зал и спортивный зал. При школе был небольшой по размерам, но хорошо обустроенный стадион, проще говоря, были хорошие условия для учебы и занятия физкультурой и спортом. Директором школы был ветеран Отечественной войны, Василий Константинович Стриж, который создал хорошую атмосферу среди преподавателей и учеников.
После окончания школы в 1974 г. я работал на заводе строительных конструкций. В 1975 г. был призван в ряды Советской Армии. Служил в танковых войсках механиком- водителем средних танков в Сибирском военном округе. Весной 1977 г. уволен в запас. После службы в Армии работал в бригаде по монтажу средств связи. Работа была связана с командировками в разные города Восточной Сибири.
А где Вы получили первые навыки руководителя?
В 1980 г. поступил на подготовительное отделение при Уфимском авиационном институте, а в 1981 г. поступил на дневное отделение на экономический факультет. Во время учебы в институте каждое лето выезжал в составе студенческих строительных отрядов. Прошел все ступени от бойца до командира зонального студенческого отряда. В то время я получил первые навыки руководителя. Это была серьезная школа. Командирами зональных студенческих отрядов назначались, как правило, преподаватели, часто уже имеющие кандидатские звания. В состав зонального отряда входило обычно 20 и более линейных отрядов, это более 600 человек, за которых ты несешь почти персональную ответственность. Организация труда на строительных объектах, техника безопасности, поставка материалов и техники, условия быта, питание бойцов и т. д. В то время ректором института был профессор Мавлютов Рыфат Рахматуллич, который придавал большое значение студенческому самоуправлению, и там, где это было возможно, доверял студенчеству многое. Таким образом, будучи студентом 3-го курса, я был назначен на столь ответственную должность. Моими помощниками были ребята, уже окончившие институт, комиссар нашего штаба имел звание кандидата наук, тем не менее, он был в моем подчинении. И сегодня, по прошествии многих лет, бывая в районах и городах Республики Башкортостан, где мы работали, приятно видеть построенные в то время жилые дома, дороги, корпуса промышленных предприятий, зернохранилища и т. д. Это говорит о том, что работу мы выполнили качественно. Доброй традицией в нашей республике стали ежегодные встречи ветеранов этого замечательного студенческого движения. В 1986 г. я успешно закончил институт, получил диплом инженера по специальности «экономика и организация машиностроительного производства» и был оставлен в институте для дальнейшей работы и учебы в аспирантуре.
Как складывалась Ваша трудовая деятельность в «перестроечные» годы для нашей страны?
В конце 80-х годов вышел закон, разрешающий в СССР предпринимательскую и индивидуальную трудовую деятельность. Главой Правительства СССР был тогда Н.И. Рыжков. В 1987 г. я был одним из инициаторов создания при УАИ «Хозрасчетного творческого центра». Преимущества этого центра заключались в том, что руководители научных подразделений вуза могли без бюрократических проволочек решать вопросы оснащения своих лабораторий, КБ и кафедр необходимым для работы оборудованием, платить достойную зарплату сотрудникам, не согласовывая эти вопросы через научно-исследовательскую часть института в г. Москве.
Ректор нашего института и проректор по научно-исследовательской работе возражений по организации ХТЦ УАИ не имели, однако поставили условие, чтобы вопрос был согласован с Горкомом КПСС. Процедура согласования в Горкоме партии была осуществлена и хозрасчетный творческий центр УАИ после регистрации, открытия расчетного счета в банке и получения круглой печати начал свою работу. С этого момента началась моя предпринимательская деятельность. С тех пор в ХТЦ УАИ изменилась организационная структура, способы управления, направления деятельности, но важно другое — «Хозрасчетный творческий центр УАИ» вырос в один из ведущих научно-про- изводственных центров Республики Башкортостан и Российской Федерации. Руководил центром В.Ю. Шолом, доктор технических наук, с которым у меня самые близкие дружеские отношения.
Виктор Григорьевич, как Вы начали заниматься выставочной деятельностью?
В начале 90-х годов экономика страны все больше переходила на рыночные «рельсы». Предприятия получили возможность заниматься внешнеэкономической деятельностью, осуществлять экспортно-импортные операции. На внутреннем рынке предстояло выстраивать договорные отношения на новой, рыночной основе. Директивная экономика распределения из центра потерпела полный крах. Появилась потребность в организации инфраструктуры, способствующей установлению в короткий срок деловых контактов в различных отраслях экономики. Такой площадкой для общения деловых кругов, представителей науки и конечных потребителей являются специализированные выставки. В 1991 году мной было принято решение о выходе из состава учредителей «Хозрасчетного творческого центра УАИ» и организации предприятия, основной деятельностью которого будет организация специализированных выставок в г. Уфе. Стартовый капитал и определенная практика работы в новых условиях уже были. Конечно, то, чем предстояло заниматься, было делом совершенно новым, и приходилось учиться и перенимать опыт в основном зарубежный, как говорится «на ходу». Таким образом, в октябре в 1991 г. был зарегистрирован и приступил к работе «Коммерческий инновационный центр «Лигас».
Какие выставки проводили и какие из них любимые?
Одним из первых проектов была организация специализированной выставки компьютерной техники, программного обеспечения, средств связи и оргтехники. В то время в таком оборудовании и услугах нуждались практически все органы управления, здравоохранения, сферы образования, банки и предприятия. Выставка так и называлась «Информатика. Связь. Оргтехника».
В 90-х годах нашим центром было организовано и проведено несколько общемедицинских выставок, но, проанализировав пожелания руководителей медицинских учреждений и изучив зарубежный опыт, мы пришли к выводу, что необходимо перейти к организации более узко специализированных медицинских выставок. Экономический риск при этом возрастает, но при надлежащей организации можно улучшить качество предоставляемых выставочных услуг. Так, в 1996 г. появился проект «Фармация», а в 2000 г. - «Стоматология Урала». С этого времени я и мои коллеги начали сотрудничать со стоматологическим сообществом Республики Башкортостан и Российской Федерации.
Были проведены переговоры с руководством СтАР и получена поддержка со стороны председателя правления Валерия Константиновича Леонтьева и директор НИИАМС Владимира Викторовича Садовского. После этого подписано соглашение с Башкирским государственным медицинским университетом, как основным оператором проведения научно-практической части стоматологического форума. Большой вклад в эту работу был внесен деканом стоматологического факультета БГМУ, профессором Сергеем Васильевичем Чуй- киным. Так, для организации параллельной программы у нас появилось два авторитетных союзника. Конечно, нельзя не сказать о поддержке данного проекта со стороны Министерства здравоохранения Республики Башкортостан.
В 2000 г. в Уфе впервые был проведен столь значимый медицинский стоматологический форум, в программе которого была проведена всероссийская научно-практическая конференция, семинары, мастер-классы и специализированная выставка «Стоматология Урала». На протяжении десяти лет (в 2009 г. мы с партнерами провели десятый юбилейный медицинский стоматологический форум) в форуме приняли участие свыше 300 производителей и поставщиков стоматологического оборудования и материалов, ведущие ученые из научных центров страны, тысячи практикующих врачей из Республики Башкортостан и регионов Урала и Поволжья.
А какие у Вас взаимоотношения с властью?
Должен сказать, что все это было бы невозможно сделать без проводимой со стороны Президента Муртазы Губайдулловича Рахимова и Правительства Республики Башкортостан политики, ориентированной на постоянное творческое взаимодействие власти и бизнеса. Ежегодно председателем оргкомитета по подготовке вышеуказанного форума является министр здравохранения Республики Башкортостан А.А. Евсюков. Заместителем председателя является главный врач республиканской стоматологической поликлиники, он же главный стоматолог Министерства здравоохранения Республики Башкортостан Буляков Раис Тимергалеевич. Тесно сотрудничаем со Стоматологической Ассоциацией Республики Башкортостан, которую возглавляет главный стоматолог города Гульнара Шамилевна Зубаирова. С 2004 г. сотрудничаем с компанией «Дентал Экспо», организатором крупнейших стоматологических выставок в Москве. Выставка «ДенталЭкспо. Стоматология Урала» является единственной стоматологической специализированной выставкой в республике и хорошо известна всему нашему стоматологического сообществу.
Врачи-стоматологи из отдаленных городов и районов республики имеют возможность принять участие в форуме согласно приказу Минздрава РБ. Безусловно, возможность повышать свою квалификацию, изучая новейшие научные достижения, технологии и оборудование, перенимая опыт своих коллег из других регионов РФ и дальнего зарубежья, имеет для практикующих врачей большое значение.
Главная цель и итог этой работы - повышение уровня медицинского стоматологического обслуживания населения, а значит, и улучшение качества жизни людей. Можно сегодня сказать, что мы имеем модель конструктивного и плодотворного сотрудничества 3-х составляющих — власти, науки и бизнеса.
Во время всей своей работы я познакомился и подружился со многими интересными людьми не только из Республики Башкортостан, но и других регионов Российской Федерации.
Пользуясь случаем, хочу пожелать им, конечно, здоровья и дальнейших успехов в их благородном деле.
Расскажите немного о жене и детях, о личных привязанностях, хобби ...
Я женат, имею двух сыновей. Старший сын окончил Уфимский государственный авиационный технический университет, факультет информатики и роботехники. Работает в ТПП РБ руководителем одного из отделов. Младший сын — студент вышеназванного университета.
Хобби. Люблю бывать с друзьями на природе, если позволяет время, летом встречать рассвет, сидя в лодке на реке Белой, любуясь красотой рассвета, чувствовать трепетное дыхание природы.
Ваши планы на будущее.
Сохранить и упрочить «завоеванные» позиции. Организовать еще одно направление работы коммерческого инновационного центра «Лигас». Организация производства на основе разработок прикладной науки, имея при этом собственную материально-техническую базу. Работа займет не один год, но дорогу осилит идущий. Суждено будет реализоваться этому плану или нет - покажет время.